禾聚品質(zhì)保障體系
Quality assurance

一、品質(zhì)政策

以人為本是基礎(chǔ) 以客為尊是重點 以質(zhì)取勝是關(guān)鍵 以技為策是核心

ISO認證：禾聚通過了ISO9001，ISO14001，TS16949等質(zhì)量管理體系認證，所有流程都嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求切實執(zhí)行。

二、品質(zhì)保證

自檢評估：

三、管控流程

供應商質(zhì)量品質(zhì)管理

在我們的品質(zhì)管控過程中，我們會首先對我們的供應商進行一些調(diào)查，確保供應商的資質(zhì)和原材料的品質(zhì)。

供應商供應資歷審查--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《供應商基礎(chǔ)資料調(diào)查表 》

供應商質(zhì)量環(huán)保體系審查-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《供應商評鑒表》《品質(zhì)環(huán)保合約書 》

供應商品質(zhì)與服務監(jiān)督審查----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《供應商品質(zhì)、交期、服務月評分表》

進料品質(zhì)檢驗----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《進料檢驗報告》

材料和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗

接著我們會對材料進行一系列的檢驗，進料檢驗，制程檢驗，出貨檢驗，庫存重驗等等。確保材料從進廠、打樣到最終的產(chǎn)品出廠，都是同樣的，符合客戶要求的，高品質(zhì)的。

四、后期服務

五、質(zhì)量目標

1.供方進料批次合格率≧99.5%---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------進料合格批次/進料總批次×100%

2.制程合格率≧99.5%--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------異常數(shù)量/總檢驗數(shù)量×100%

3.產(chǎn)品終檢合格率≧99.8%--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------不良數(shù)量/檢驗總數(shù)量×100%

4.客訴率≤1%-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------客訴批次/出貨總批次×100%

5.客退率≤0.5%------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------客戶退貨金額/本季出貨總金額×100%

6.質(zhì)量成本損失比例≤0.5%---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------不良成本/本季總成本×100%

7.顧客滿意度≧95分-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------客戶實際評分